Banksteuerung

Die Modernisierung der Banksteuerung ist nach den regulatorischen Großprojekten ein wichtiger Bestandteil der zukünftig anstehenden Aufgaben. Neben den Forderungen aus Basel II (für eine integrierte Risikosteuerung und strategische Kapitalallokation) oder MaRisk und KWG (zusätzliche Anforderungen für die Steuerung, die Strategieableitung sowie die Kontrolle der Umsetzung), forciert auch die aktuelle Finanzkrise die Beschäftigung mit den Themen risiko- und wertorientierte Banksteuerung.

Die fehlende Transparenz der Ergebniszahlen, der häufig nicht optimale Reife- und Automationsgrad der IT-Ausstattung und die mangelnde Flexibilität der Systeme sind die größten Hindernisse für ein modernes und integriertes Management-Informationssystem. Mittelmäßige Datenqualität, hoher manueller Aufwand in der Datenerzeugung und fehlende Entscheidungsunterstützung sind oft die Folge.

Alle Informationen, die zur Steuerung und zum Controlling benötigt werden, sollten auf einen Blick zur Verfügung stehen. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, benötigt es fachliche, technische und methodische Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung solcher Informationssysteme. Wir bieten darüber hinaus eine pragmatische, praxisorientierte Methodik zur Identifikation der relevanten KPIs und zur Gestaltung derartiger Projekte. In rasant bewegten Finanzmärkten müssen Banken ihre Wettbewerbsfähigkeit im Zusammenspiel zwischen Rentabilität und Risiko beweisen. Qualität und Geschwindigkeit von Entscheidungen sind hierbei kritische Erfolgsfaktoren und in vielen Bereichen auch ein Differenzierungsmerkmal im Markt.

Die btconsult unterstützt speziell kleine-/mittelgroße Banken sowie Spezialbanken. Unsere Vorteile liegen im tiefen Wissen um komplexe IT-Landschaften und deren fachlicher Verknüpfung. Für uns gibt es keine Trennung von fachlichen und technischen Aufgabenstellungen: wir verstehen diese als eine Einheit und versetzen unsere Kunden damit in die Lage, Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.

Mit unserer umfangreichen Bankenerfahrung in den Bereichen des Risikomanagements, Controlling und der betriebswirtschaftlichen Betrachtung dispositiver Systeme sowie unseren Spezialisten für Kredit und Leasing unterstützen wir Sie unter anderem in:

• der Einbindung von Kennzahlenmodellen in ein modernes ManagementCockpit
• Analyse und Optimierung sowie dem Aufbau von komplexen Reportinglösungen
• der Identifizierung und Behebung von Datenqualitäts- und Performanceproblemen sowie der Schnittstellenmodernisierung
• produktunabhängiger Technologieberatung und Produktauswahlunterstützung
• Prozessen und Vorgehensweisen, welche für Themen der Bankenindustrialisierung hinzugezogen werden können.