Prozessindustrie
Anforderungen und Hebel zur Ertragssteigerung in der Prozessindustrie
Die wachsende Anzahl von Unternehmensfusionen und die zunehmende Bedeutung des osteuropäischen und asiatischen Raumes für europäische Anbieter stellen Unternehmen der Prozessindustrie vor große Herausforderungen. Steigende regulatorische Anforderungen wie z.B. aus dem Sarbanes-Oxley Act, REACH oder Behörden wie der FDA verlangen Qualität und Transparenz in den Geschäftsprozessen.
Neue übergreifende Logistik- und Kundenbeziehungskonzepte müssen etabliert, zusätzliche Kostenpotenziale müssen ermittelt und redundanzfreie Systeme zur Ermittlung und Interpretation wesentlicher Kennzahlen müssen aufgebaut werden. Heterogene Prozessmodelle, Daten und IT Systeme müssen harmonisiert oder zumindest den neuen geschäftlichen Strukturen angepasst werden, um die Steuerung der Unternehmen im Rahmen der strategischen und wirtschaftlichen Vorgaben nachhaltig gewährleisten zu können. Bei der Vielzahl möglicher Ansatzpunkte stehen die Unternehmen zunächst vor der Aufgabe, die richtigen Hebel zu identifizieren und auf Basis realistischer Business Case-Berechnungen zu priorisieren und wirtschaftlich umzusetzen.
Business Transformation
Wir verfügen über langjährige Erfahrung des Geschäftes in der Chemie- und Pharmaindustrie. Abgeleitet aus der existierenden Geschäftsstrategie, über die Gestaltung der Prozesse bis hin zur IT Implementierung, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Veränderungspotenziale, die für Ihr Unternehmen die wesentlichen Hebel zur EBIT-Steigerung darstellen. Bei der Umsetzung der resultierenden Module unterstützen wir Sie dabei, die aufgezeigten Optimierungspotenziale zu realisieren.
Business Technology
Unser ausgeprägtes Verständnis für Informationsmanagement, IT Architekturen und für die in der Prozessindustrie implementierten IT-Systeme befähigt uns, die erforderlichen Daten zu erheben und die wesentlichen Kennzahlen pragmatisch zur Verfügung zu stellen. Die Implementierungserfahrung unserer Mitarbeiter - vor allem auf Basis von SAP und Documentum - steht Ihnen zur Auswahl der richtigen IT-Architektur, einer reibungslosen und kosteneffizienten Implementierung und dem integrativen Zusammenspiel der einzelnen Lösungsbausteine zur Verfügung.
Die wachsende Anzahl von Unternehmensfusionen und die zunehmende Bedeutung des osteuropäischen und asiatischen Raumes für europäische Anbieter stellen Unternehmen der Prozessindustrie vor große Herausforderungen. Steigende regulatorische Anforderungen wie z.B. aus dem Sarbanes-Oxley Act, REACH oder Behörden wie der FDA verlangen Qualität und Transparenz in den Geschäftsprozessen.
Neue übergreifende Logistik- und Kundenbeziehungskonzepte müssen etabliert, zusätzliche Kostenpotenziale müssen ermittelt und redundanzfreie Systeme zur Ermittlung und Interpretation wesentlicher Kennzahlen müssen aufgebaut werden. Heterogene Prozessmodelle, Daten und IT Systeme müssen harmonisiert oder zumindest den neuen geschäftlichen Strukturen angepasst werden, um die Steuerung der Unternehmen im Rahmen der strategischen und wirtschaftlichen Vorgaben nachhaltig gewährleisten zu können. Bei der Vielzahl möglicher Ansatzpunkte stehen die Unternehmen zunächst vor der Aufgabe, die richtigen Hebel zu identifizieren und auf Basis realistischer Business Case-Berechnungen zu priorisieren und wirtschaftlich umzusetzen.
Business Transformation
Wir verfügen über langjährige Erfahrung des Geschäftes in der Chemie- und Pharmaindustrie. Abgeleitet aus der existierenden Geschäftsstrategie, über die Gestaltung der Prozesse bis hin zur IT Implementierung, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Veränderungspotenziale, die für Ihr Unternehmen die wesentlichen Hebel zur EBIT-Steigerung darstellen. Bei der Umsetzung der resultierenden Module unterstützen wir Sie dabei, die aufgezeigten Optimierungspotenziale zu realisieren.
Business Technology
Unser ausgeprägtes Verständnis für Informationsmanagement, IT Architekturen und für die in der Prozessindustrie implementierten IT-Systeme befähigt uns, die erforderlichen Daten zu erheben und die wesentlichen Kennzahlen pragmatisch zur Verfügung zu stellen. Die Implementierungserfahrung unserer Mitarbeiter - vor allem auf Basis von SAP und Documentum - steht Ihnen zur Auswahl der richtigen IT-Architektur, einer reibungslosen und kosteneffizienten Implementierung und dem integrativen Zusammenspiel der einzelnen Lösungsbausteine zur Verfügung.
| Special Expertise Partner der SAP 2009/2010 | |
| Die btconsult ist im Rahmen der neu aufgelegten Special Expertise Programme der SAP als Partner für die Prozessindustrie aufgenommen worden. Ausschlaggebend für diesen Status war unsere fachliche Expertise und erfolgreiche Zusammenarbeit in der Chemie-, Pharma-, Lebensmittel- und Konsumgüterindustrie. |
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